目前在整个化妆品行业里面，在做供应链的人很多，有做国际的，有做日本的，也有做韩国的。比较多的是做国内的供应链。国内的化妆品供应链最大的优势就是没有优势。因为国内的互联网信息发达，信息透明，门槛低，壁垒低，趋于集中化，想获得较为系统全面的化妆品供应链的信息，和对接内容，非常容易形成小供应链环节。基本每一个化妆品品牌商都有固定的工厂合作，包材合作，渠道分销合作商，每一个化妆品代工厂都有固定的原料的供应链，包材商合作，稳定的客户合作，以此类推，不会形成太大的庞大的垄断型的供应链。目前来说，中国没有出现。

　　韩国供应链的人逐渐多了。所谓的韩国的供应链的实际含义就是：韩国的最初的商标注册，韩国的设计，韩国的原料半成品，甚至到韩国化妆品代加工，到最后的出口中国东南亚的渠道销售的一条龙的服务，都会覆盖的，如此全面成熟的供应链，可能有，但是没有形成太大的影响规模效应。

　　韩国供应链的打造的那些人的初心不一，有的为了噱头，这一般是营销出身的；有的为了好的原料和半成品，这是为了品质，一般都是研发或者重视体验效果；有的是为了迎合国内市场的需求和消费者需求，这是趋势所需，一般都是市场人员出身的。可以看破所有以上的种种念头，结合为一，可以使得打造供应链的人满足各种各样的渠道商，供应商，品牌商的需求。

　　韩国供应链打造国内具有一定的影响力是广州科玛代工厂。但是科玛并不是做供应链的，而且科玛旗下有一个国际供应链的创美金谷产业园。创美金谷产业园在2019年年底开始正式投入使用，注资超过2个亿。打造国际供应链的创美金谷产业园的首发供应链是韩国。

　　所以韩国供应链的目前较为完善和成熟的地方。借助韩国的技术配方，概念元素，时尚和潮流，打造韩国美妆一站式的服务中心的创美金谷，后续的实力如何。有待看其动态。

　　因为深度指的是细到每一个产品的成分，功效的讲解，每一个文字的翻译。广度指的是整个注册商标到设计，到包材，到文案审核到工厂生产，国际物流，进口备案等所有的流程横跨之大，并不是一般的团队可以完成的事情。也不是单单一个人可以做完的全部事情、。

　　所以慎重打造韩国韩国品牌的人，需要用到韩国供应链。需要长远的布局和战略。更加需要的是耐心，整个韩国供应链下来的时间并不短，就在韩国代工厂代工一款产品，到进口中国需要3-6个月的时间。所以并非国内的一个月可以出货开售的那么匆匆忙忙的。