目前在整个化妆品行业里面,在做供应链的人很多,有做国际的,有做日本的,也有做韩国的。比较多的是做国内的供应链。国内的化妆品供应链最大的优势就是没有优势。因为国内的互联网信息发达,信息透明,门槛低,壁垒低,趋于集中化,想获得较为系统全面的化妆品供应链的信息,和对接内容,非常容易形成小供应链环节。基本每一个化妆品品牌商都有固定的工厂合作,包材合作,渠道分销合作商,每一个化妆品代工厂都有固定的原料的供应链,包材商合作,稳定的客户合作,以此类推,不会形成太大的庞大的垄断型的供应链。目前来说,中国没有出现。
韩国供应链的人逐渐多了。所谓的韩国的供应链的实际含义就是:韩国的最初的商标注册,韩国的设计,韩国的原料半成品,甚至到韩国化妆品代加工,到最后的出口中国东南亚的渠道销售的一条龙的服务,都会覆盖的,如此全面成熟的供应链,可能有,但是没有形成太大的影响规模效应。
韩国供应链的打造的那些人的初心不一,有的为了噱头,这一般是营销出身的;有的为了好的原料和半成品,这是为了品质,一般都是研发或者重视体验效果;有的是为了迎合国内市场的需求和消费者需求,这是趋势所需,一般都是市场人员出身的。可以看破所有以上的种种念头,结合为一,可以使得打造供应链的人满足各种各样的渠道商,供应商,品牌商的需求。
韩国供应链打造国内具有一定的影响力是广州科玛代工厂。但是科玛并不是做供应链的,而且科玛旗下有一个国际供应链的创美金谷产业园。创美金谷产业园在2019年年底开始正式投入使用,注资超过2个亿。打造国际供应链的创美金谷产业园的首发供应链是韩国。
所以韩国供应链的目前较为完善和成熟的地方。借助韩国的技术配方,概念元素,时尚和潮流,打造韩国美妆一站式的服务中心的创美金谷,后续的实力如何。有待看其动态。
因为深度指的是细到每一个产品的成分,功效的讲解,每一个文字的翻译。广度指的是整个注册商标到设计,到包材,到文案审核到工厂生产,国际物流,进口备案等所有的流程横跨之大,并不是一般的团队可以完成的事情。也不是单单一个人可以做完的全部事情、。
所以慎重打造韩国韩国品牌的人,需要用到韩国供应链。需要长远的布局和战略。更加需要的是耐心,整个韩国供应链下来的时间并不短,就在韩国代工厂代工一款产品,到进口中国需要3-6个月的时间。所以并非国内的一个月可以出货开售的那么匆匆忙忙的。