本文中心思想：主要从生物进化的视点，以韩妆集团爱茉莉太平洋公司（以下简称爱茉莉）在我国商场的开展为例，考虑韩妆品牌在当下争奇斗艳的化妆品商场该怎样生计、习惯与进化。

　　在文章的上篇，咱们从生物进化中生计斗争的视点论说爱茉莉太平洋在我国的发家史。而中篇部分，我则计划从适者生计方面下手，就爱茉莉的开展为例考虑韩妆品牌在翻开我国商场之后怎样来习惯我国才不会不服水土。

　　“关于 ‘天然挑选’这个名词，一些著者发生了误解或表明对立。有些人自认为天然挑选可以诱发变异，事实上它只能对现已发生的，对生物在其日子条件下发挥非消沉效果的那类变异加以保存罢了。”这是《物种来源》的一段话，它相同适用于归纳商业活动的一些规则。

　　不是商场环境的挑选诱发公司做出活跃正面的调整。事实上在整个商场的大环境下，公司对商场改变所做出的调整在未通过商场查验前，谁都不知道它是不是满意商场需求。商场会做的仅仅对现已发生的、经查验是发挥正向非消沉效果的那类“变异”加以保存。

　　为了可以摸到契合商场需求的方向，公司只能在此基础上不断地进行探索、测验。

　　爱茉莉在开展的过程中也是在不断地饱尝商场的检测，然后把那些正向的活跃的“变异”存下来。事实上爱茉莉在1990年就现已测验在法国建立公司。可是其时的法国已有多个大牌企业在切割商场，作为新入门的“小弟”，爱茉莉这一战打的落花流水。在通过从头剖析后，1997年子承父业的徐庆培将目光转向亚洲商场，并将方针投向了肤质与韩国类似，文明背景相通、未来商场开展的潜力宽广的我国。从93年间徐庆培带着梦妆进入我国商场埋下种子，再到千禧年间，爱茉莉在我国开办了它们的第一家工厂，它一直在步步为营地进入我国美妆商场。千禧年间的爱茉莉公司除了美妆职业外，还一起进入金融、时装体育等二十几个范畴。但面临欧美与日本美妆同行的压力，徐庆培决议会集资金，把非中心工业统统卖掉，专心于化妆品范畴。（图为爱茉莉太平洋集团荣获四项职业大奖）

　　一起为了掩盖一切消费水平人群，爱茉莉打造了多品牌矩阵。面临有“摄生”概念的我国，爱茉莉主打的草本、天然概念与上一篇所说到的悦诗风吟喊出声称“济州岛天然原材料”的标语都是贴合我国人彩妆购买审美的。

　　商业活动中，那些可以被顾客所挑选的、可以在偌大的我国商场中不被浪潮敲打出局的，永远是那些懂得与时俱进、不断做出调整去习惯商场的公司，第一个吃螃蟹的人或许会受伤，但也有必定或许会是最早尝到螃蟹鲜美的人。

　　爱茉莉喊出的 “草本、天然、天然”等字眼乃至到了今天仍是美妆卖点之一。在千禧年间韩流文明输出到我国的一起，爱茉莉旗下的梦妆、悦诗风吟、雪花秀等等也在源源不断地卖往我国。爱茉莉在习惯我国商场之旅中，做到了将工厂兴办在我国，节省了部分宣扬跟质料运输成本；在韩流最盛时期，凭仗风头赚的盆满钵满；为了习惯我国商场，打造出契合我国人美妆购物时喜爱的商业形象。疫情当下，面临我国严厉的防疫方针，爱茉莉又做了什么?下期咱们再做详谈吧~